2019年6月29日13:00至14:30，公司在涂料生產(chǎn)車間組織開展了我公司2019年度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合應(yīng)急演練。
一、目的
通過此次演練，進(jìn)一步評估了我公司事故應(yīng)急救援體系，發(fā)現(xiàn)預(yù)案執(zhí)行過程中存在的不足，以提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和可操作性。同時檢驗了公司處置事故的能力及裝備、裝置的完好程度和搶險隊伍救援措施的可行性和可靠性，明確相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)。檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，評估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求。強化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制，提高應(yīng)急處置能力，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性。檢查各搶險隊的協(xié)作水平，提高全員安全意識。通過此次演練活動，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作。
二、演練成果
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，啟動快速
本次演練得到高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，由公司法定代表人楊建仁親自組織制定相關(guān)演練方案，同時召開專題會議，討論方案細(xì)節(jié)，制定救援措施，并特批了演練用的物資、裝備。為確保演練工作的正常、有序開展，以安全部牽頭進(jìn)行了演練活動的策劃、籌備、協(xié)調(diào)等工作，各部門、車間給予了積極配合。在前期的準(zhǔn)備工作下，確保了演練活動按既定方案快速有效的開展。
（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密
從我公司安全工作的實際出發(fā)，確定車間二樓火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練。
演練檢驗：
1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。
2、發(fā)生應(yīng)急事件能正確按照預(yù)案的報警方式進(jìn)行報警。
3、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力。
4、正確使用防毒面具和滅火器材等應(yīng)急裝備。
5、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。
（三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在危險因素：
1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補充。
2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。
3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。
4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，安全警戒工作等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過本次演習(xí)的順利開展，廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報警、安全疏散、工藝處理、搶險搶修、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，大家得到了很好的鍛煉。
5、各單位配合密切，各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、
流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。
6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚，各參演單位及部門進(jìn)入?yún)?演現(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。
7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時。由于組織時間長，準(zhǔn)備充分，本次車間事故的應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利。
三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向
這次安全事故的成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足：
1、預(yù)案演練過程中發(fā)現(xiàn)對發(fā)生事故區(qū)域物料的處置不及時；
2、人員在撤離過程中速度較慢；
3、撤離過程中對一樓的人員未顧及到。
針對以上存在問題，在以后的工作中進(jìn)行改進(jìn)，在演練結(jié)束總結(jié)時對全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)強調(diào)：
1、要求各崗位員工對事故區(qū)域的物料及時轉(zhuǎn)移至安全地帶。
2、要求各崗位員工撤離時從就近的消防通道撤離，做到在最短時間內(nèi)能撤離出現(xiàn)場；
3、明確各班長為撤離過程中的聯(lián)系人，事故發(fā)生地的班長及時通知各崗位進(jìn)行撤離。
江蘇海豐新材料有限公司
2019年6月29日
